سیستم های اجرایی تولید
بزودی: ترجمه ساسان گلچوبیان
ارزشآفرینی اثر بخش در تولید، نیازمند تجهیزاتی است که بتواند تقاضاهای جدید را صد در صد تأمین کند. سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان ERP که در حال حاضر در بازار موجود هستند، اساساً سیستمهای اداری و حسابداری هستند. آنچه موردنیاز است، سیستمهای جدید برنامهریزی است که دارای توابعی نظیر برنامه ریزی، واقعه نگاری و کنترل بوده، قابلیت کنش و واکنش سریع و بلادرنگ را داشته باشند.
ارزشآفرینی اثر بخش در تولید، نیازمند تجهیزاتی است که بتواند تقاضاهای جدید را صد در صد تأمین کند. سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان ERP که در حال حاضر در بازار موجود هستند، اساساً سیستمهای اداری و حسابداری هستند. آنچه موردنیاز است، سیستمهای جدید برنامهریزی است که دارای توابعی نظیر برنامه ریزی، واقعه نگاری و کنترل بوده، قابلیت کنش و واکنش سریع و بلادرنگ را داشته باشند.
چالش های مدیریت در سده21
نویسنده: پیتر اف. دراکر
ترجمه: محمود طلوع
پیتر دراکر در کتاب مذکور واقعیت های مطرح در استراتژی را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده و نشان می دهد در دوره ی دگرگونی های سریع، چگونه می توان "رهبری" و "پیشگامی" را یدک کشید. دراکر "انقلاب نوین اطلاعاتی" را تشریح می کند و روی اطلاعات مورد نیاز مدیران اجرایی، بهره وری کارکنان دانشی(دانشگران) بحث می کند و در پایان، آخرین چالش- "مدیریت بر خود" را عنوان می کند.
ترجمه: محمود طلوع
پیتر دراکر در کتاب مذکور واقعیت های مطرح در استراتژی را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده و نشان می دهد در دوره ی دگرگونی های سریع، چگونه می توان "رهبری" و "پیشگامی" را یدک کشید. دراکر "انقلاب نوین اطلاعاتی" را تشریح می کند و روی اطلاعات مورد نیاز مدیران اجرایی، بهره وری کارکنان دانشی(دانشگران) بحث می کند و در پایان، آخرین چالش- "مدیریت بر خود" را عنوان می کند.
نقشه استراتژی: تبدیل دارایی های نامشهود به پیامدهای مشهود
نویسنده: رابرت کاپلان، دیوید نورتون
ترجمه: حسین اکبری و مسعود سلطانی و امیر ملکی
مهمترین دغدغه اكثر سازمانها، پیاده سازی استراتژی هایی است كه با زحمت فراوان تدوین كرده اند. كارت امتیازی متوازن، ابزاری دراختیار سازمانها می گذارد تا بتوانند اجرای استراتژی را در وجوه مختلف دنبال كنند و مهمتر از آن بر عملكرد استراتژیك خود مدیریت داشته باشند. اما پیش از سنجش و مدیریت بر عملكرد برمبنای استراتژی، لازم است كه توصیفی دقیق و كامل از استراتژی در دست باشد كه تمامی اعضای سازمان از آن مطلع بوده، آن را درك كرده و نقشه های استراتژی واحد خود را در آن لحاظ نمایند. كتاب حاضر با چنین هدفی تألیف شده است. “نقشه استراتژی” سومین كتابی است كه كاپلان و نورتون درباره كارت امتیازی نوشته اند.
ترجمه: حسین اکبری و مسعود سلطانی و امیر ملکی
مهمترین دغدغه اكثر سازمانها، پیاده سازی استراتژی هایی است كه با زحمت فراوان تدوین كرده اند. كارت امتیازی متوازن، ابزاری دراختیار سازمانها می گذارد تا بتوانند اجرای استراتژی را در وجوه مختلف دنبال كنند و مهمتر از آن بر عملكرد استراتژیك خود مدیریت داشته باشند. اما پیش از سنجش و مدیریت بر عملكرد برمبنای استراتژی، لازم است كه توصیفی دقیق و كامل از استراتژی در دست باشد كه تمامی اعضای سازمان از آن مطلع بوده، آن را درك كرده و نقشه های استراتژی واحد خود را در آن لحاظ نمایند. كتاب حاضر با چنین هدفی تألیف شده است. “نقشه استراتژی” سومین كتابی است كه كاپلان و نورتون درباره كارت امتیازی نوشته اند.
Exam 70-463: Implementing a Data Warehouse with Microsoft SQL Server 2012 – Training Kit
نویسنده:
Dejan Sarka, Matija Lah, Grega Jerkic
موضوع: طراحی و ساخت Data Warehouse
کتاب حاضر یکی از بهترین منابع فنی در خصوص نحوه طراحی Data Warehouse و همچنین ساخت و مدیریت Data Warehouse به کمک Microsoft SQL Server میباشد، همچنین این کتاب حاوی نکات ارزشمندی درخصوص Performance Tuning در DW های SQL Server ای است. علاوه بر این ها در این کتاب با نحوه ساخت ETL به کمک ابزار SQL Server Integration Services نیز آشنا خواهید شد.
موضوع: طراحی و ساخت Data Warehouse
کتاب حاضر یکی از بهترین منابع فنی در خصوص نحوه طراحی Data Warehouse و همچنین ساخت و مدیریت Data Warehouse به کمک Microsoft SQL Server میباشد، همچنین این کتاب حاوی نکات ارزشمندی درخصوص Performance Tuning در DW های SQL Server ای است. علاوه بر این ها در این کتاب با نحوه ساخت ETL به کمک ابزار SQL Server Integration Services نیز آشنا خواهید شد.