- اصول مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ استراتژی چیست و چگونه شکل می گیرد؟ مبانی طراحی استراتژی های درست کدامند؟
- انواع رویکردهای تدوین استراتژی چیست؟
- نقش و جایگاه مطالعات استراتژیک در مدیریت راهبردی کجا است؟
- چگونه محیط دور و نزدیک سازمان را رصد کنیم و رقبا و محیط رقابتی چگونه تحلیل می شوند؟
- مهم ترین فرصت ها و تهدیدهای اثرگذار بر سازمان چه عواملی هستند؟
- تحلیل ریسک و برنامه های مقابله با ریسک ها و سناریوهای محتمل چگونه شکل می گیرند؟
- مباحث روز مانند نوسانات قیمت نفت، بازار سرمایه، ارز، فرایند خصوصی سازی، تحولات سیاسی نظامی منطقه ای، تحولات داخلی اقتصادی در کشورهای BRICS و … چه تاثیراتی بر روند سازمان ها دارند؟
- قوانین و مقررات داخلی مانند قوانین حمل،گمرکات، تعرفه های وارداتی و صادراتی، تصمیمات سازمان حمایت از مصرف کنندگان و بورس کالا چه تاثیراتی بر سازمان می گذارند؟
- نفشه اهداف استرتژیک چکونه شکل می گیرد؟
- جایگاه فرایندها و پروژه ها در مسیر استراتژیک سازمانی کجا است؟
- ترجمه و شکست اهداف و استراتژی ها به لایه عملیاتی چگونه است؟
- انواع شاخص های عملکردی و نتایج و تفاوت های آنان و روش مدیریت آنها چگونه است؟
- انواع برنامه در سبد برنامه ها چگونه شکل گرفته و مدیریت می شوند؟
- چگونه می توان با این رویکرد سازمان، واحد های کاری و کارکنان را مدیریت عملکرد نمود؟
