کارآفرینان معمولا افرادی چالشی و دارای تفکر ساختار شکن هستند که به جای مواجهه با دنیای پیش رو، آن را خلق می نمایند. در این راستا، آنچه تحت نام کسب و کار شکل گرفته، گاهی با مساله هایی جدی روبرو است که بقای آن را با مخاطره مواجه می سازد. برای رسیدن به پایداری و دستیابی به بقا، توسعه و تحول ضرورتی اجتناب ناپذیر است.
به عبارتی، کسب و کارها و سازمان ها متولد می شوند، توسعه می یابند و گاهی می میرند و در این میان، تمرکز اصلی هر سیستم و هر کسب و کار در نهایت بقا است. رسالت اصلی بنیانگذاران و رهبران رصد، تحلیل و مدیریت چالش ها و تهدیدات برای دستیابی به پایداری است.
در این نوع از خدمات، مخاطبان ما در 3 بخش قابل طبقه بندی هستند:
- افرادی که قصد ایجاد یک کسب و کار جدید را به عنوان کارآفرین دارند (کارآفرینی)
- بنگاه هایی که در مسیر کسب و کار در نقطه رشد شتابان قرار گرفته اند و در صدد توسعه روز افزون هستند (توسعه)
- بنگاه هایی که در مسیر کسب و کار دچار بحران شده و نیازمند نگاه بیرونی و مشاور هستند (احیا)
به عبارتی خدمات آتی نگر در این سرفصل شامل 3 بخش کارآفرینی، توسعه و احیا می باشد. این خدمات در قالب جلسات مربی گری(1)، رایزنی (2) و راهنمایی (3) قابل ارائه می باشد.
(1)Coaching
(2) Mentoring
(3) Advisory