چه زمانی سازمان‌ها به دنبال تعریف پروژه توسعه مدل کسب و کار هستند؟ (چرایی WHY)
- زمانی که افراد یا سازمان‌ها قصد دارند کسب و کار جدیدی ایجاد کنند.
- زمانی که یک کسب و کار می‌خواهد تغییر جهت دهد.
- زمانی که یک کسب و کار می‌خواهد توسعه پیدا کند.
- زمانی که بازیگران و نقش‌هایشان در اکوسیستم یک کسب و کار تغییرات عمده‌ای را شاهد است.
- زمانی که بازار و فروش کسب و کار دچار مشکل شده است.
- زمانی که سازمان قصد دارد در مفهوم ارزش آفرینی تجدید نظر کند.
- زمانی که سازمان قصد دارد در مفهوم درآمد زایی تجدید نظر کند.
- زمانی که سازمان قصد دارد در مفهوم پایداری و بقا تجدید نظر کند.
چگونه پروژه توسعه مدل کسب و کار تعریف و توسعه می‌یابد؟ (چگونگی HOW)
- جمع آوری داده‌های لازم در زمینه اکوسیستم کسب و کار
- شناسایی الزامات، قوانین و واقعیت‌های حاکم بر کسب و کار
- مدل سازی لازم
- مطالعات و الگوبرداری‌های لازم
- شناخت ایده‌ها و نظرات بنیانگذاران
- استفاده از مشاوران مجرب
- خلاقیت و نوآوری
اجرای پروژه توسعه مدل کسب و کار چه دستاوردهایی را برای سازمان به همراه خواهد داشت؟ (نتایج و دستاوردها WHAT)
- بوم مدل کسب و کار و اجرای آن
- نقش فضای مجازی در مدل و کسب و کار
- شناخت انقلاب چهارم صنعتی و تاثیر پس لرزه‌های آن بر کسب و کار
- شناسایی و تحلیل رقبا، تامین کنندگان، بازار هدف، بخش‌های مشتریان
- شناسایی بحران‌ها و راهکارهای خروج از بحران
- شناسایی ارزش‌های مد نظر
- مدل سازی خلق درآمد
- رویکرد بازاریابی دیجیتال
- جنبه‌های مدیریت فروش
- شناسایی جنبه‌های پایداری کسب و کار و مزیت‌های رقابتی